Netflix доберется до России в течение двух лет
Netflix запустит в России свою одноименную онлайн-видеотеку в течение двух лет. Об этом сайту «Газета.Ru» рассказал вице-президент компании Джорис Эверс.
Представитель компании подчеркнул, что Netflix до сих пор не появился в России, так как страна пока не вписывалась в глобальную стратегию развития видеосервиса. Это никак не было связано с санкциями или какими-либо другими политическими причинами, сообщает «Газета.Ru». Но, по словам Эверса, Netflix собирается в течение двух лет охватить мировой рынок и начнет оказывать услуги в максимально возможном числе стран, в том числе и в России.
«Российский рынок — один из самых больших. Для нас он представляет особенный интерес. Пока нас здесь нет, но в течение двух лет Netflix в России будет», — заявил вице-президент Netflix во время выставки Panasonic Convention 2015 во Франкфурте.
9 февраля 2015 года стало известно, что Netflix добрался до Кубы. Там ежемесячную подписку на онлайн-видеотеку оценили по стандартной для Netflix цене в $8. Тем не менее, по состоянию на июнь 2014 года официальная средняя заработная плата в Кубе составляла всего 471 кубинское песо (около $20). Кроме того, как отметил сайт ABC News, широкополосной интернет, который необходим для просмотра Netflix, доступен только приблизительно 5% населения страны — это около полумиллиона человек. Также в заметке подчеркнули, что нет официальной статистики по поводу того, у скольких процентов кубинцев в распоряжении есть международные кредитные и банковские карточки, необходимые для оплаты видеосервиса.
Netflix — онлайн-видеотека и сервис почтового проката DVD-дисков. Компания основана в 1997 году. С 2013 года показывает собственные сериалы: «Карточный домик», «Хэмлок Гроув», «Оранжевый — хит сезона», продолжение «Задержки в развитии». К началу 2015 года абонентская база Netflix по всему миру выросла до 57 млн человек. Выручка в 2013 году достигла $4,4 млрд, прибыль — $112 млн. За программирование Netflix отвечает Тед Сарандос. Генеральный директор — Рид Хастингс.
