Гаджи Махтиев рассказал, что случилось с AG.ru — с его слов, там все не так однозначно [обновлено]

Понимаю, что этот крест я буду нести всю жизнь, но факты чуть сложнее, чем выглядят снаружи. «Вымпелком» готов был закрывать «АГ» в конце 2011 года, потому что непрофильный актив. Условием с их стороны было: «Или покупаете до 15.12.2011, или уже не приходите, потому что мы его закроем». Времени было в обрез, и я принимал решение без нужного анализа актива и погружения в команду. Мы договорились с продавцом по всем ключевым условиям и срокам.

Одним из сложных моментов было «транспортировка AG с серваков „Вымпела“ на серваки „Рамблера“». Тут из тени вышла команда (на самом деле Зомбик) и объявила, что за то, чтобы она [команда] способствовала сделке, они хотят определенные условия, проще говоря — апгрейда зарплаты. Если коротко, это было в стиле «да, мы <офигели>, и что». В этот момент мне нужно было выходить из сделки, потому что когда тебя шантажируют, нет смысла продолжать игру. Люди знали, что их закроют к <чертям>, и с их стороны это был отчаянный шаг: или сейчас, или никогда. Не помню в абсолютных цифрах, но пропорции апгрейда были примерно «было $3к, хочу 10к». Одним словом, это сразу влияло на всю экономику проекта, потому что AG ни черта не зарабатывал. Ребята (после того, как Зомбик продал AG и вышел в кэш) ежемесячно просто «брали деньги из тумбы».

Я понимал, что AG или сдохнет через месяц, или у меня есть шанс его вытащить и сделать из него «Кинопоиск» про игры. Ситуацию с командой я надеялся вытащить по ходу, поэтому рискнул, и мы заплатили «Вымпелу», закрыв сделку ровно 15.12. Одной из первых моих просьб к команде была: «Парни, давайте вы перестанете откликаться на ники и начнете называть всех вокруг по именам». Все эти «бобик-шмобик» жутко резало слух. Мы начали перестраивать AG, инвестируя туда ресурсы. Это было заметно и в контенте, и в дизайне. Так что, когда мне будут читать эпитафию, то можно сказать, что я убил AG, а можно, что продлил его жизнь на пару лет.

Ну, про AG Гаджи <врет>, конечно. Мы были в плюсе по деньгам, и зарплаты были ниже, чем в «Канобу» на тех же позициях, и в минус обе команды загонял раздутый видеопродакшн «Канобу», потому что «очень хотелось как в телеке».

Вы никогда не были в плюсе по деньгам. Я могу поднять цифры. Вы от своих расходов зарабатывали дай Бог 15-25%. Зомбик стоил компании 10к баксов и был самым дорогим менеджером в игровых медиа. Причем тут телек и продакшн? Он не считался в вашем бюджете.

Ох… я был не в курсе, что Зомбик пришел в комменты на ДТФ и там жжет. К сожалению, мне придется его опровергать фактурой. Ниже два куска из его требований (там где про 500к команде подъемных) мой поинт был, что ребята ни черта не зарабатывали до вливания в «Канобу», дальше я вытянул.

Андрей либо признает, что требовал на сделке 500к, либо не признает. Был шантаж или не был.

2 фото

2 фото

На момент покупки АГ зарабатывал, но мало — далеко не окупался. Потому что Билайн никогда не ставил такой задачи в принципе. В медийных проектах продажники появились году так в 2008-2009 только. А вот после перехода в Канобу, когда деньги стали КПИ для меня и некоторых других сотрудников — все стало резко исправляться.

Про «Было 3 — стало 10» — <вранье>. Тут ведь с потолка можно было и 100к взять, почему нет. Запрос по ЗП был примерно двукратным. В итоге сторговались на разных цифрах для разных сотрудников.

Я вообще кипения Гаджи по поводу переговоров-шантажа никогда не понимал. Такое чувство, что раньше он тупо покупал рабов на сдачу и никто никогда о своих пожеланиях ему не говорил. Мы же прекрасно представляли свою ценность как команды. И исходя из этого понимания строили свою в переговорах.