Epic Games подвела итоги работы магазина EGS за 2023 год
Компания Epic Games подвела итоги 2023 года для магазина Epic Games Store (с итогами 2022 года можно ознакомиться здесь, а с итогами 2021 года здесь).
Год для магазина выдался двоякий: с одной стороны, общие траты в EGS добрались до отметки в 950 млн долларов, что на 16% больше, чем в 2022 г. С другой, на сторонние игры (не принадлежащие самой Epic Games) потратили только 310 млн, что на 13% меньше по сравнению с предыдущим годом. Ещё 640 миллионов ушло на микротранзакции в Fortnite, Rocket League и другие игры.
Epic Games Store на PC насчитывает 270 миллионов аккаунтов (+40 млн по сравнению с 2022 годом). Компания раздала за год 86 бесплатных игр на общую сумму более чем в 2000 долларов — и их загрузили 580 миллионов раз. Для сравнения, в 2022 году EGS раздал 99 игр, которые загрузили более 700 млн раз.
Самыми популярными играми в магазине («мифический» уровень) стали Fortnite, Genshin Impact, Rocket League, Dead Island 2 и Grand Theft Auto 5. В «Легендарном» уровне находятся Hogwarts Legacy, Alan Wake 2, The Lord of the Rings: Return to Moria, Red Dead Redemption 2 и FIFA 23.
В 2024 году компания планирует добавить целый ряд функций в магазин, среди которых:
- Выпуск совершенно нового администратора загрузок игр;
- Улучшение автономного режима, а также оптимизация программы EGS (например, будет улучшен процесс аутентификации);
- Будут улучшены социальные функции;
- Будет добавлена возможность предзагрузки игр для игр, которые были куплены до релиза;
- Добавится поддержка подписочных сервисов;
- Появятся «динамичные наборы», как в Steam: если у вас уже есть часть этого набора, вы получите определённую скидку;
- EGS выйдет на iOS в Европе.
Компания также вывесила список самых ожидаемых игр 2024 года. Туда вошли Killing Floor 3, Zenless Zone Zero, Warhammer 40000: Space Marine 2, Frostpunk 2, Judas (2024), S.T.A.L.K.E.R. 2: Heart of Chornobyl, и Dragon Age: Dreadwolf — очевидно, что EA всё ещё рассчитывает выпустить ролевую игру от BioWare именно в этом году.
