Послесловие: Стив Джобс

По-настоящему персональный комьютер
Стив Джобс основал Apple Computer, Inc. в 1976 вместе со своим приятелем-программистом Стивом Возняком. А год спустя в продажу поступил Apple II – первый коммерчески успешный персональный компьютер. Но поворотный момент случился в 1984 году – на свет появился Macintosh, первый персональный компьютер с графическим интерфейсом вместо командной строки, цветной, с возможностью создавать графику, с мышью в качестве манипулятора. При этом, «Мак» был компактен и элегантен, иначе говоря, не выглядел, как здоровенный шумный гроб. Мы в России этого не застали, но в середине восьмидесятых весь цивилизованный мир за «персональный компьютер» принимал именно Macintosh, а не IMB PC или Windows.

Все хорошее должно выглядеть хорошо
Это, пожалуй, главный плюс Apple как производителя электроники и Джобса как лидера. Устройство, будь то компьютер, холодильник или автомобиль, должно привлекать взгляд, должно быть элегантным в своей простоте. Для многих техника, гаджеты и технологии – это не цифры и нули и не ограниченный инструмент, который достаешь из кладовки только по мере необходимости. Это способ (для кого-то – даже цель) жизни и форма проявление человеческого творчества. Именно из этой установки вытекают другие принципы Apple как дизайнера и производителя устройств, операционных систем, гаджетов, программного обеспечения – если «что-то» красивое, то оно автоматические должно быть простым и понятным.

Как-то Джобс сказал про Mac OS: «Мы сделали все иконки такими яркими, чтобы вам хотелось их лизнуть». И это работает и сейчас – Mac OS X сверкает и переливается, по iPhone хочется разговаривать, в iPod хочется тыкать пальцем, а iPad тянет подержать в руках хотя бы пару минут в день. По сути, Джобс и Apple после Macintosh не придумали ничего по-настоящему гениального: mp3-плееры были и до iPod, планшеты та же Microsoft показывала задолго до iPad, и даже, не поверите, смартфоны были до iPhone. Но все это было некрасивым, громоздким, непонятным и, что называется, «для своих». Многовековая мудрость «все гениальное просто» принесла компании многие миллиарды долларов прибыли.

Стандарт качества
Артистичный подход Джобса к «бездушным железкам» привел к тому, что определенные категории устройств получили очерченные рамки и, если так можно выразиться, стандарты качества. Если плеер – то iPod, возможно, не самый технологичный и передовой в плане звука, но самый красивый, удобный и популярный плеер во всем мире. Если смартфон – то iPhone, который работает быстро, правильно и без лишних «заморочек». Если планшет – то iPad, большой, с хорошим экраном и десятком интересных решений. Нигде не став первопроходцем, Apple задала стандарт для всех категорий мобильных устройств – и большинство сейчас стремятся сделать свои продукты похожими на продукты Apple как внешне, так и по интерфейсу.

Помимо этого, круг пользователей устройствами стал во много раз шире. Теперь смартфоны и планшеты можно увидеть не только у полных мужчин в очках и с усами, но и у топ-менеджеров, подростков и домохозяек. Никогда «компьютерное» не было так близко к народу.

Личность
Конечно, все эти заслуги не исключительно Стива Джобса, ровно как и наоборот – успех продуктов компании не только в инженерах, программистах, менеджерах. Но именно на Джобса и его видение будущего ориентировались все, кто стоял ниже него по должностной лестнице (то есть, все). Об этом человеке существует множество мнений – что он настоящий тиран, мог легко оскорбить и даже уволить человека, заставлял работать и переделывать по многу раз, если его что-то не устраивало. Но в то же время он – настоящий перфекционист и энтузиаст, который умеет вдохновлять работников и который точно знает, чего хочет сам, в том числе, как рядовой потребитель. Даже о своем уходе с поста генерального директора Apple Джобс, как фанатично преданный руководитель, сообщил лишь за полтора месяца до своей смерти.

Для многих людей Стив Джобс останется примером идеального топ-менеджера и CEO, который умеет управлять компанией. Как известно, после ухода в 1986 Джобса из Apple дела компании пошли на спад, и к 1996 году она оказалась на грани кризиса. В это время Джобс вновь становится генеральным директором, закрывает бесперспективные, по его мнению, разработки, и начинает все с нуля. Результатом стал вышедший в 1998 году iMac – самый успешный продукт Apple за последние десять лет. Спустя три года появляется iPod – и захватывает новый для компании рынок MP3-плееров. Далее – телефоны и планшеты. Из бездны долгов Джобс вытащил свое же дитя на самую вершину. Сейчас Apple занимает второе место по рыночной капитализации, уступая лишь нефтяной компании Exxon Mobil.

Можно по-разному относиться с «Макам», «Айфонам», «Эппл» и саму Джобсу, но не согласиться с тем, что этот человек изменил цифровой мир, а возможно – даже больше, решительно невозможно. Тут уместными будут слова Барака Обамы: «Стив стоит в ряду величайших американских новаторов - достаточно смелый, чтобы мыслить не так, как все, достаточно решительный, чтобы верить в свои способности изменить мир, и достаточно одаренный, чтобы это сделать».